Aligner et orienter votre gouvernance
L’exercice du pouvoir, la prise de décisions stratégiques, l’imputabilité, l’orientation de l’action sont au coeur des normes régissant la gouvernance des organisations. Tous ces éléments doivent être alignés sur les intérêts des parties prenantes.
Formation en gouvernance
Modèles de gouvernance, gestion du changement, relations entre conseil d’administration et direction générale, statuts et règlements, mises en situation.
Présidence d’assemblées générales
Appui au sujet des procédures d’assemblées ou de réunions
Appui aux élus / Appui à la direction
Création de modèles de fonctionnement
- Rédaction de statuts et règlements
- Élaboration de politiques administratives et de gouvernance
Diversification du financement de manière constructive et stratégique
Stratégies d’inclusion
Élaboration de démarches politiques
Les instances décisionnelles, qu’il s’agisse de conseils d’administration d’horizons variés avec qui nous interagissons ou les élus des différents paliers de gouvernement, ont chacun une perspective particulière sur les enjeux partagés. Des étapes pour faire évoluer un dossier sont parfois nécessaires à planifier de manière stratégique pour influencer positivement le résultat recherché.
Développement de relations avec les élus de conseils d’administration
Planification de relations avec le leadership de l’État (municipal, provincial, fédéral)
Planification de démarches stratégiques / politiques
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